O evento, que conta com o apoio do Instituto, vai trazer painéis de debate, palestras e apresentações de casos, projetando a sustentabilidade econômica, social e ambiental, através da inovação e da tecnologia.

O fórum se propõe a ser um espaço de diálogo, de avaliação de cenários e de construção de rumos a partir da interface de atores distintos, como o empresariado, o governo, investidores, órgãos de fomento, academia, startups, empreendedores, organizações sociais, sociedade, etc.

Entre os temas a serem abordados, estão a diversidade, cidades inteligentes, liderança, transformação digital, economia circular, segurança alimentar e logística reversa.

Serviço: Fórum Global de Inovação e Tecnologia em Sustentabilidade (FITS)

Data: De 7 a 11 de dezembro de 2020

Mais informações e inscrições no site do evento.

Serão três dias de programação com atividades imersivas e conteúdos virtuais. A agenda original da Conferência será adaptada para esta nova plataforma, neste que é o maior evento do setor de petróleo e gás da América Latina.

“Optamos por inovar na edição 2020 da Rio Oil & Gas, reafirmando a capacidade de transformação da indústria de óleo e gás. Queremos estar presentes, em especial nesse momento delicado por que todos passam, mostrando o potencial e a relevância deste segmento. Mantemos o foco na geração de conteúdo, troca de expertise e geração de negócios, agora em um ambiente digital”, afirma Clarissa Lins, presidente do Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás (IBP), entidade responsável pela gestão e organização do evento.

Cristina Pinho, secretária-geral do IBP, será a Chair do Comitê Organizador desta edição em 2020, assumindo a função no lugar de Hugo Repsold que se afastou por razões pessoais. Carlos Tadeu Fraga, CEO da Prumo, assumirá esta função em 2021, tendo Cristina Pinho como co-chair. “Estamos já analisando um formato híbrido para a Rio Oil & Gas em 2021, com um mix de evento presencial e virtual, que proporcione ambiência de negócios e amplo alcance, reforçando o status de vanguarda e relevância do Congresso”, comenta Cristina.

A Rio Oil & Gas representa a principal plataforma de encontro da indústria, reunindo as principais companhias nacionais e internacionais do segmento, autoridades, academia, associações e sociedade civil. Em abril, o IBP estreou a série Diálogos da Rio Oil & Gas, eventos que reúnem lideranças e executivos para aquecer o debate sobre temas setoriais e do evento. A série vai continuar em 2021.

Serão três dias de programação com atividades imersivas e conteúdos virtuais. A agenda original da Conferência será adaptada para esta nova plataforma, neste que é o maior evento do setor de petróleo e gás da América Latina.

“Optamos por inovar na edição 2020 da Rio Oil & Gas, reafirmando a capacidade de transformação da indústria de óleo e gás. Queremos estar presentes, em especial nesse momento delicado por que todos passam, mostrando o potencial e a relevância deste segmento. Mantemos o foco na geração de conteúdo, troca de expertise e geração de negócios, agora em um ambiente digital”, afirma Clarissa Lins, presidente do Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás (IBP), entidade responsável pela gestão e organização do evento.

Cristina Pinho, secretária-geral do IBP, será a Chair do Comitê Organizador desta edição em 2020, assumindo a função no lugar de Hugo Repsold que se afastou por razões pessoais. Carlos Tadeu Fraga, CEO da Prumo, assumirá esta função em 2021, tendo Cristina Pinho como co-chair. “Estamos já analisando um formato híbrido para a Rio Oil & Gas em 2021, com um mix de evento presencial e virtual, que proporcione ambiência de negócios e amplo alcance, reforçando o status de vanguarda e relevância do Congresso”, comenta Cristina.

A Rio Oil & Gas representa a principal plataforma de encontro da indústria, reunindo as principais companhias nacionais e internacionais do segmento, autoridades, academia, associações e sociedade civil. Em abril, o IBP estreou a série Diálogos da Rio Oil & Gas, eventos que reúnem lideranças e executivos para aquecer o debate sobre temas setoriais e do evento. A série vai continuar em 2021.

O webinar Brazil Oil & Gas Market Outlook and Business Opportunities será dia 23 de Junho, às 8h.

A Secretária-Geral do Instituto, Cristinha Pinho, vai apresentar um panorama do mercado de petróleo e gás brasileiro entre 2020-2021.

Repsol-Sinopec, empresa associada do IBP, vai apresentar produtos e soluções que podem ser adotadas ou desenvolvidas para responder a alguns desafios nas áreas de perfuração, integridade de poços e soluções para CO2.

Os palestrantes convidados são:

Håkon Ward, Consul of Commercial Affairs/Director Innovation Norway Brazil
Cristina Pinho, Secretária-Geral do IBP
João Batista, Repsol Wells Technonology R&D Manager
Michelle Duarte, Innovation Norway Brazil Project Manage

As apresentações são intercaladas com sessões de perguntas e respostas.

As inscrições são limitadas e podem ser realizadas aqui.

O webinar Brazil Oil & Gas Market Outlook and Business Opportunitiesserá dia 23 de Junho, às 8h.

A Secretária-Geral do Instituto, Cristinha Pinho, vai apresentar um panorama do mercado de petróleo e gás brasileiro entre 2020-2021.

Repsol-Sinopec, empresa associada do IBP, vai apresentar produtos e soluções que podem ser adotadas ou desenvolvidas para responder a alguns desafios nas áreas de perfuração, integridade de poços e soluções para CO2.

Os palestrantes convidados são:

• Håkon Ward, Consul of Commercial Affairs/Director Innovation Norway Brazil
• Cristina Pinho, Secretária-Geral do IBP
• João Batista, Repsol Wells Technonology R&D Manager
• Michelle Duarte, Innovation Norway Brazil Project Manage

As apresentações são intercaladas com sessões de perguntas e respostas.

As inscrições são limitadas e podem ser realizadas aqui.

Confira, a seguir, a entrevista exclusiva de Cristina Pinho para os Associados IBP sobre prioridades da indústria, diversidade e planos para a Rio Oil & Gas:

1- Na sua opinião, quais são os temas prioritários para a indústria em 2020?

CP: Eu acho que a indústria – principalmente a de óleo e gás – tem que discutir, com seriedade e serenidade, a influência de suas atividades nas mudanças climáticas. Acho que isso tem que fazer parte do planejamento estratégico das empresas, até para elas também poderem mitigar os riscos de suas operações. Elas terão que prever como vão participar na solução dos problemas advindos da necessidade da transição da matriz energética, assim como também atuar – seja nos seus processos, seja através inovação e tecnologia ou até mesmo em novas atividades voltadas para outros tipos de geração de energia, para redução da emissão de carbono. Para mim, essa vai ser a agenda dos próximos anos. Eu acho que a responsabilidade da indústria de O&G é de se aprofundar no debate. Você pode, sim, produzir óleo e gás com menor emissão de carbono, com mais eficiência energética, assim como também começar a explorar outras fontes de energia.

2- Como você enxerga a atuação do IBP nesse processo? Como ajudar a indústria nessa mudança de paradigma?

CP: O IBP tem um papel de provocar a discussão junto aos seus associados, seja através de eventos e outros produtos, seja no âmbito dos seus conselhos. A Rio Oil & Gas vai discutir o que as empresas estão fazendo a respeito no novo espaço este ano que se chama CEO Talks. Esse é o papel do Instituto: provocar o debate e ainda promover essa troca de experiências entre várias empresas. Temos também o Comitê de Mudanças Climáticas, que agora está trabalhando para que a gente tenha um mercado de carbono no Brasil. Temos participado de consultas eventuais e, aqui dentro, o pessoal tem discutido esse importante item com a presença das operadoras. Acho que isso também é um papel importante do IBP. É discutir, fomentar, gerir o conhecimento a respeito e trabalhar para que a gente tenha um mercado de carbono num futuro próximo no país.

3- Estamos em ano de Rio Oil & Gas, maior evento de O&G da América Latina. Quais são as suas expectativas e planos para esta edição?

CP: Fazer a melhor Rio Oil & Gas de todos os tempos! Essa é a expectativa. Uma Rio Oil & Gas que vai ter uma integração grande entre a exposição e o congresso. Nós vamos buscar muito isso, provocando discussões nos vários estandes dos nossos clientes, prestadores de serviço e operadoras. Essa é a forma de integrar congresso com exposição. Esse é um dos objetivos. O outro é ter mais aporte de tecnologia, ter um app que realmente provoque essa forte integração do indivíduo com a exposição. Tem uma terceira proposta também que é internacionalizar a Rio Oil, trazer agentes externos que não participavam antes e fazer com que a Rio Oil tenha momentos em que seja transmitida ao vivo pela internet para aquele público da empresa que não pôde vir. E uma outra ambição é fazer uma Rio Oil & Gas com a pegada de carbono zero, com a exposição e o congresso totalmente sustentáveis. É possível fazer isso? Eu acho que é.

4- Você faz parte do Comitê de Diversidade do IBP e participou do programa de Mentoria Feminina, iniciativa em parceria com a LHH. Como o IBP pode ser um agente de transformação do setor em relação ao tema diversidade?

CP: Acho que só o fato de ter o programa de mentoria já provoca o debate dentro das empresas que estão participando. Temos o papel de alertar e provocar esse segmento sobre o quanto que eles estão perdendo pelo fato de não terem diversidade dentro da sua gestão, no alto nível gerencial das suas empresas. Esse é um trabalho bacana que a Lee Hatch Harrison e outras consultorias fazem, de mostrar o quanto você perde financeiramente, o quanto você perde na gestão do risco, o quanto você perde na inovação. São números, dados conhecidos, repetidos por várias consultorias, que a gente leva para a comissão. Então, aqueles CEOs que estão ali já dão uma olhada nestes indicadores, já ficam conscientes.
O programa cresceu este ano e vamos dobrar o número de mentoradas, sem contar que estamos trazendo executivos homens para participar como mentores. E isso é muito bom porque essa mentoria é uma troca, e é importante que os homens se sensibilizem e entendam os obstáculos, as barreiras, as dificuldades que as mulheres têm muitas vezes, não só internamente, mas no próprio ambiente do segmento. E mostra caminhos para o que eles, como gestores, podem fazer em termos de política de inclusão dentro das suas empresas.