It will be three days of programming with immersive activities and virtual content. The original agenda of the Conference will be adapted for this new platform, in what is the biggest event in the oil and gas sector in Latin America.

“We choose to innovate in the 2020 edition of Rio Oil & Gas, reaffirming the transformation capacity of the oil and gas industry. We want to be present, especially in this delicate moment that everyone is going through, showing the potential and relevance of this segment. We keep the focus on generating content, exchanging expertise and generating business, now in a digital environment ”, says Clarissa Lins, president of the Brazilian Petroleum and Gas Institute (IBP), the entity responsible for managing and organizing the event.

Cristina Pinho, IBP’s Secretary-general, will be the Chair of the Organizing Committee of this edition in 2020, assuming the role in place of Hugo Repsold who left for personal reasons. Carlos Tadeu Fraga, Prumo CEO, will assume this role in 2021, with Cristina Pinho as co-chair. “We are already analyzing a hybrid format for Rio Oil & Gas in 2021, with a mix of live and virtual events, which provides business ambience and wide reach, reinforcing the avant-garde status and relevance of the Congress”, comments Cristina.

Rio Oil & Gas represents the main meeting platform for the industry, bringing together the main national and international companies in the segment, authorities, academy, associations and civil society. In April, IBP premiered the series Rio Oil & Gas Dialogues, meetings that bring together leaders and executives to warm up the debate on sectorial and event themes. The series will continue in 2021.

It will be three days of programming with immersive activities and virtual content. The original agenda of the Conference will be adapted for this new platform, in what is the biggest event in the oil and gas sector in Latin America.

“We choose to innovate in the 2020 edition of Rio Oil & Gas, reaffirming the transformation capacity of the oil and gas industry. We want to be present, especially in this delicate moment that everyone is going through, showing the potential and relevance of this segment. We keep the focus on generating content, exchanging expertise and generating business, now in a digital environment ”, says Clarissa Lins, president of the Brazilian Petroleum and Gas Institute (IBP), the entity responsible for managing and organizing the event.

Cristina Pinho, IBP’s Secretary-general, will be the Chair of the Organizing Committee of this edition in 2020, assuming the role in place of Hugo Repsold who left for personal reasons. Carlos Tadeu Fraga, Prumo CEO, will assume this role in 2021, with Cristina Pinho as co-chair. “We are already analyzing a hybrid format for Rio Oil & Gas in 2021, with a mix of live and virtual events, which provides business ambience and wide reach, reinforcing the avant-garde status and relevance of the Congress”, comments Cristina.

Rio Oil & Gas represents the main meeting platform for the industry, bringing together the main national and international companies in the segment, authorities, academy, associations and civil society. In April, IBP premiered the series Rio Oil & Gas Dialogues, meetings that bring together leaders and executives to warm up the debate on sectorial and event themes. The series will continue in 2021.

The Brazil Oil & Gas Market Outlook and Business Opportunities webinar will take place on the 23^rd of June, at 8 am (BRT).

Cristinha Pinho, IBP General Secretary, will present a short brief about O&G Brazil Market Outlook 2020-2021.

Repsol-Sinopec, IBP associated member, will show products and solutions which can be adopted or further developed to solve challenges in areas such as drilling and completions, well Integrity and CO2 solutions.

In this partnership between NBCC and IBP you will hear from:

• Håkon Ward, Consul of Commercial Affairs/Director Innovation Norway Brazil
• Cristina Pinho, IBP General Secretary
• João Batista, Repsol Wells Technonology R&D Manager
• Michelle Duarte, Innovation Norway Brazil Project Manage

The presentation will be followed by a Q&A session.

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Confira, a seguir, a entrevista exclusiva de Cristina Pinho para os Associados IBP sobre prioridades da indústria, diversidade e planos para a Rio Oil & Gas:

1- Na sua opinião, quais são os temas prioritários para a indústria em 2020?

CP: Eu acho que a indústria – principalmente a de óleo e gás – tem que discutir, com seriedade e serenidade, a influência de suas atividades nas mudanças climáticas. Acho que isso tem que fazer parte do planejamento estratégico das empresas, até para elas também poderem mitigar os riscos de suas operações. Elas terão que prever como vão participar na solução dos problemas advindos da necessidade da transição da matriz energética, assim como também atuar – seja nos seus processos, seja através inovação e tecnologia ou até mesmo em novas atividades voltadas para outros tipos de geração de energia – para redução da emissão de carbono. Para mim, essa vai ser a agenda dos próximos anos. Eu acho que a responsabilidade da indústria de O&G é de se aprofundar no debate. Você pode, sim, produzir óleo e gás com menor emissão de carbono, com mais eficiência energética, assim como também começar a explorar outras fontes de energia.

2- Como você enxerga a atuação do IBP nesse processo? Como ajudar a indústria nessa mudança de paradigma?

CP: O IBP tem um papel de provocar a discussão junto aos seus associados, seja através de eventos e outros produtos, seja no âmbito dos seus conselhos. A Rio Oil & Gas vai discutir o que as empresas estão fazendo a respeito no novo espaço este ano que se chama CEO Talks. Esse é o papel do Instituto: provocar o debate e ainda promover essa troca de experiências entre várias empresas. Temos também o Comitê de Mudanças Climáticas, que agora está trabalhando para que a gente tenha um mercado de carbono no Brasil. Temos participado de consultas eventuais e, aqui dentro, o pessoal tem discutido esse importante item com a presença das operadoras. Acho que isso também é um papel importante do IBP. É discutir, fomentar, gerir o conhecimento a respeito e trabalhar para que a gente tenha um mercado de carbono num futuro próximo no país.

3- Estamos em ano de Rio Oil & Gas, maior evento de O&G da América Latina. Quais são as suas expectativas e planos para esta edição?

CP: Fazer a melhor Rio Oil & Gas de todos os tempos! Essa é a expectativa. Uma Rio Oil & Gas que vai ter uma integração grande entre a exposição e o congresso. Nós vamos buscar muito isso, provocando discussões nos vários estandes dos nossos clientes, prestadores de serviço e operadoras. Essa é a forma de integrar congresso com exposição. Esse é um dos objetivos. O outro é ter mais aporte de tecnologia, ter um app que realmente provoque essa forte integração do indivíduo com a exposição. Tem uma terceira proposta também que é internacionalizar a Rio Oil, trazer agentes externos que não participavam antes e fazer com que a Rio Oil tenha momentos em que seja transmitida ao vivo pela internet para aquele público da empresa que não pôde vir. E uma outra ambição é fazer uma Rio Oil & Gas com a pegada de carbono zero, com a exposição e o congresso totalmente sustentáveis. É possível fazer isso? Eu acho que é.

4- Você faz parte do Comitê de Diversidade do IBP e participou do programa de Mentoria Feminina, iniciativa em parceria com a LHH. Como o IBP pode ser um agente de transformação do setor em relação ao tema diversidade?

CP: Acho que só o fato de ter o programa de mentoria já provoca o debate dentro das empresas que estão participando. Temos o papel de alertar e provocar esse segmento sobre o quanto que eles estão perdendo pelo fato de não terem diversidade dentro da sua gestão, no alto nível gerencial das suas empresas. Esse é um trabalho bacana que a Lee Hatch Harrison e outras consultorias fazem, de mostrar o quanto você perde financeiramente, o quanto você perde na gestão do risco, o quanto você perde na inovação. São números, dados conhecidos, repetidos por várias consultorias, que a gente leva para a comissão. Então, aqueles CEOs que estão ali já dão uma olhada nestes indicadores, já ficam conscientes.
O programa cresceu este ano e vamos dobrar o número de mentoradas, sem contar que estamos trazendo executivos homens para participar como mentores. E isso é muito bom porque essa mentoria é uma troca, e é importante que os homens se sensibilizem e entendam os obstáculos, as barreiras, as dificuldades que as mulheres têm muitas vezes, não só internamente, mas no próprio ambiente do segmento. E mostra caminhos para o que eles, como gestores, podem fazer em termos de política de inclusão dentro das suas empresas.