Além da recém-criada Arena Offshore, que reuniu executivos de operadoras e prestadoras de serviço para debaterem alguns temas de interesse para o segmento offshore, um dos destaques da feira foi a programação paralela que muitos dos estandes apresentaram diariamente aos visitantes, com temas que iam de recrutamento a tecnologia.

O estande do IBP

O estande do IBP recebeu, na tarde do primeiro dia de evento, o Gerente de Certificação do IBP, Odilon Horta, para falar sobre o programa de Certificação de SPIE – Serviço Próprio de Inspeção de Equipamentos – do instituto.

Já Raquel Filgueiras, Economista Sênior da área de Análise Econômica do IBP, esteve presente, no segundo dia, para abordar a relevância da indústria de óleo e gás para do Rio de Janeiro. Com 30% do seu PIB industrial e 24% da arrecadação em 2018 voltados para o setor de O&G, o estado é o principal exportador de petróleo do Brasil e tem reservas provadas maiores que as do México. A especialista também apresentou as previsões do pico de demanda global de petróleo, de acordo com os principais atores do mercado, e de investimentos em upstream no país.

Gestão do conhecimento pessoal foi o tema da programação do último dia. Apresentada por Lisandro Gaertner, Gerente de Comissões e Gestão do Conhecimento do IBP, a palestra abordou estratégias para gerir o próprio aprendizado em um contexto com cada vez mais informações disponíveis e novas formas de adquirir conhecimento.

Rodada de Negócios

O Sebrae aproveitou a OTC Brasil para lançar oficialmente o PetroSebrae, portal de inteligência de mercado que está sendo desenvolvido para a cadeia de petróleo e gás. Em seu estande, a instituição recebeu contribuições e sugestões de potenciais usuários da nova plataforma, que pretende ser um hub de informações, soluções e tendências sobre o setor, além de potencializar negócios entre diversas pontas da cadeia.

O Sebrae também trouxe para a feira, em parceria com a Onip e a Firjan, a tradicional Rodada de Negócios. A iniciativa contou com 17 empresas âncoras e 107 empresas fornecedoras. Foram 220 reuniões realizadas, com uma expectativa de volume de negócios de R$130 milhões nos próximos 12 meses.

As três instituições também promoveram uma sessão de negócios, que teve a participação de 45 micro e pequenas empresas, nove EJs e cinco âncoras. São esperados R$9,6 milhões em negócios para os próximos 12 meses.

Tecnologia

A tecnologia foi protagonista na exposição, tendo sido usada tanto nas soluções oferecidas pelas empresas quanto nas ativações nos estandes. A Petrobras, patrocinadora master do evento, apresentou o Missão Pré-Sal, um painel interativo que simula operações no pré-sal com o uso de joysticks, e o Conexões com Inovação, ambiente em que os interessados em startups podem falar diretamente com os técnicos da operadora.

Já a Petronect, portal de compras B2B, por exemplo, focou na experiência do usuário. A empresa levou duas ativações, incluindo a de um simulador de voo. Para participar, o visitante precisava ler o briefing da viagem e fazer o check in com a tecnologia de assinatura eletrônica da companhia.

Novos participantes

A OTC Brasil também recebeu novas empresas, com destaque para a presença chinesa. O número de expositores mais que triplicou em relação à última edição, com a presença de companhias como a Munger International Petroleum Equipment e a VH-Marinetech Co.

“Participamos da OTC Houston e encontramos muitas empresas interessadas em nossos produtos. Acreditamos que o Brasil também é um grande mercado para a gente. Talvez possamos andar juntos no futuro”, afirmou Hou Jiaojiao, Senior Marketing Manager da VH-Marinetech Co.

Com uma nova marca, a Subsea Integration Alliance (SIA) também marcou presença na feira. Com um portal recém-lançado, a empresa, um consórcio entre OneSubsea e a Subsea7, apresentou pela primeira vez ao público brasileiro seu portfólio de soluções.

Em parceria com a agência epbr, foram produzidos uma série de podcasts durante a OTC Brasil 2019, o OTC Brasil Studio, uma ação inédita nos eventos do IBP. O time da agência realizou entrevistas com CEOs e executivos da indústria de petróleo e gás, sobre os desafios e oportunidades do setor no momento de retomada dos investimentos no offshore.

O podcast é um formato de programa em áudio que permite ao usuário a liberdade de ouvir seus conteúdos preferidos quando e onde quiser.

Os podcasts gravados no OTC Brasil Studio podem ser acessados aqui ou no seu agregador de podcasts preferido.

Além dos podcasts, a epbr também produziu cobertura jornalística do evento, com acompanhamento das principais apresentações. As notícias sobre a OTC Brasil 2019 podem ser acessadas aqui.

Jornal diário

Tradição em eventos da indústria de petróleo e gás, o jornal Upstream produziu – em mais uma parceria com a OTC e o IBP – uma edição diária dedicada à OTC Brasil 2019. As edições diárias, em inglês e português, circularam pela exposição durante os três dias de evento, trazendo um resumo das principais atividades. Todas as edições podem ser acessadas no site do jornal e também na página da OTC.

A OTC Brasil 2019 conta com o patrocínio da Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta e MOL.

A OTC Brasil realizou sua quinta edição de 29 a 31 de outubro no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro, Brasil. Organizado pela Offshore Technology Conference (OTC) e pelo Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), a participação superou as expectativas dos organizadores com mais de 15.291 participantes de 48 países.

“Ficamos muito impressionados com o alto nível técnico do programa, que também foi reconhecido pelos participantes. O momento atual da indústria no Brasil e os próximos leilões despertaram ainda mais interesse na conferência”, afirmou Marcos Assayag, presidente da OTC Brasil. José Firmo, presidente do IBP, seguiu o entusiasmo de Assayag. “A presença e o engajamento de toda a indústria de petróleo e gás na OTC Brasil 2019 foi uma surpresa positiva. O nível de interesse estava além das expectativas”, afirmou.

A presença de autoridades do governo, como Bento Albuquerque, Ministro de Minas e Energia do Brasil, Décio Oddone, Diretor Geral da Agência Nacional de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANP), e Wilson Witzel, Governador do Estado do Rio de Janeiro, reforçaram as próximas rodadas de pré-sal no país.

“As rodadas de licitações do Brasil atraíram amplo interesse e investimentos, o que deve ajudar o Brasil a se tornar um dos cinco maiores produtores de petróleo do mundo”, explicou Bento Albuquerque, Ministro de Minas e Energia.

O amplo programa técnico contou com quatro sessões plenárias, 22 sessões especiais e 40 apresentações técnicas. Este ano, o evento teve como foco as mudanças no mercado brasileiro de gás natural, a exploração e produção em águas ultraprofundas da província do pré-sal e o impacto da revolução digital no setor offshore.

Na quarta-feira à tarde, mais de 400 congressistas estiveram presentes na sessão plenária moderada por Jorge Camargo, Conselheiro Emérito do IBP. A sessão foi apresentada pelos principais executivos de E&P que discutiram oportunidades no desenvolvimento de águas profundas, bem como o impacto global de novos modelos de negócios. Participaram da plenária Carlos Alberto Pereira de Oliveira, Diretor de E&P da Petrobras, Stephen Greenlee, Presidente de Desenvolvimento de Negócios Upstream da ExxonMobil, Arnaud Breuillac, Diretor de E&P da Total, Margareth Ovrum, CEO da Equinor Brasil, e Uwen Ukpong, Diretor de Operações Globais da Baker Hughes.

Durante a conferência, a OTC e o IBP reconheceram os vencedores do ‘Distinguished Achievement Award de 2019’. Carlos Tadeu Fraga foi homenageado pela conquista individual, e o Projeto TLD Libra da Petrobras foi reconhecido pela conquista corporativa. Ambas as conquistas são contribuições realmente significativas para o setor de E&P.

Outros destaques no almoço de premiação incluíram discussões sobre o reposicionamento da Petrobras em um mundo em transição com o presidente da companhia, Roberto Castello Branco. “Mais concorrência e a entrada de novos players de toda a cadeia produtiva, incluindo exploração e produção, refino e segmento de gás natural, é bom para todos, inclusive para a Petrobras”, afirmou Castello Branco.

Demonstrando a expectativa positiva em torno do reposicionamento do Brasil como elemento chave na arena global de E&P, a exposição cobriu 3.400 metros quadrados com 180 empresas operadoras e de serviços, apresentando as mais recentes tecnologias e produtos e serviços inovadores.

Pela primeira vez, a exposição ofereceu sessões interativas na recém-criada Arena Offshore, com ênfase em FPSOs, soluções submarinas e transformação digital no setor de E&P.

Além disso, a Rodada de Negócios realizada pela Organização Nacional da Indústria do Petróleo (ONIP), pelo Sebrae e pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) promoveu mais de 200 reuniões entre 17 empresas âncoras e 107 fornecedores.

A OTC Brasil 2021 acontecerá entre 26 e 28 de outubro de 2021, no Rio de Janeiro.

A OTC Brasil conta com o patrocínio da Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta e MOL.

Acompanha aqui a cobertura da OTC Brasil 2019:

Dia 29: Abertura e Tarde

Dia 30: Manhã e Tarde

Dia 31: Manhã e Tarde

• Subsea aposta em nanotecnologia e engajamento de profissionais para acelerar produção;
• Desenvolvimento de FPSOs podem contribuir para redução de emissão de CO2
• Jornada da transformação digital nas empresas de O&G começa com a mudança da cultura organizacional

Novidade da 5ª edição da OTC Brasil 2019, a Arena Offshore reuniu executivos de operadoras e prestadoras de serviço para debaterem alguns temas de interesse para o segmento offshore. As sessões da arena reuniram dezenas de participantes durante os três dias de evento, mostrando o interesse e o engajamento dos profissionais da indústria de óleo e gás.

Já comum em eventos do IBP, como a Rio Oil & Gas, o formato de arena proporciona o debate dos temas discutidos no congresso de forma mais abrangente e com a participação de todos os públicos, já que a participação é gratuita e realizada no ambiente da exposição. “As pessoas podem participar de forma mais ativa, sendo estimuladas a discutir junto os temas propostos”, explicou Melissa Fernandez, gerente de tecnologia do IBP.

Desafios Subsea

O primeiro dia da Arena foi dedicado às discussões sobre as demandas e soluções para a produção em águas profundas e ultraprofundas.

Gustavo Freitas, da Petrobras, afirmou que o engajamento entre fornecedores e operadoras é a chave para o sucesso de projetos Offshore. “Engajamento é uma ferramenta poderosa para aumentar a atratividade dos negócios offshore. É possível acelerar o processo sem perder a qualidade”, explicou.

Nanotecnologia é uma das apostas da Total na área subsea de águas ultraprofundas. Além dessa inovação, Adriano Mota, líder de Deep Water e R&D, também citou o uso de bombeamento e processamento em águas ultraprofundas no Brasil. “Ha espaço para trazer esses sistemas e maximizar a produção”, disse.

Os desafios não são apenas técnicos. Muitos estão relacionados aos aspectos financeiros, especificamente os modelos de contrato, que impactam diretamente os negócios. Além disso, as opções de padronização e customização das linhas de produtos também são fatores que causam muitas discussões entre os prestadores de serviço.

De acordo com Paulo Veronesi, da Mcdermott, a padronização tem uma série de benefícios como redução de custos e tempo e aumento da produtividade. “A chave é um desenho de um projeto bem definido, que traz esses benefícios e minimiza riscos”.

FPSOs e as emissões de CO2

Representantes de empresas operadoras de campos brasileiros estiveram reunidas na arena offshore, no segundo dia da OTC Brasil 2019, onde discutiriam as tendências para investimentos, competitividade, modelo de contrato e financiamento.

Cláudio Makarovsky, da Siemens, destacou a tendência da transformação das empresas de óleo e gás em empresas de energia. Nesse sentido, disse, “os FPSOs podem contribuir para a redução de emissões de CO2, por meio da utilização do ciclo combinado dentro dos FPSOs, trazendo uma economia de até 30% no consumo de gás na plataforma”, explicou.

A construção de FPSOs – unidade flutuante de produção, estocagem e transferência – requer altos investimentos. Modelos de contrato e de financiamento e política de conteúdo local, são fatores que influenciam a decisão das operadoras e impactam diretamente os negócios do segmento de E&P.

Nesse contexto, a palavra de ordem é redução de custo, na visão de operadoras como Equinor, Petrobras e Total.

De acordo com André Leite, da Equinor, a estratégia da empresa é contratar prestadores de serviço com experiência para fazer a operação dos campos. “Todo ano nós fazemos uma revisão dos projetos e estamos constantemente revisitando nosso portfólio”.

A Petrobras segue uma política parecida em relação a redução de custos no processo de desenvolvimento de FPSOs. “Cada projeto tem seu próprio modelo de FPSO. Fazemos uma análise individual de cada projeto, além de uma análise de risco de mercado para calibrar nossa decisão sobre o modelo mais adequado de FPSO”, disse.

Pioneira no uso de FPSOs, a Total acredita que o sucesso do desenvolvimento dessas embarcações é a responsabilidade. “Acreditamos que a responsabilidade é fundamental alcançar a redução de custos, juntamente com a colaboração com prestadores de serviço”, conforme explicou Artur Gomes da Silva, da Total.

Tecnologia e Digitalização

Soichi Ide, da Modec, falou sobre o desafio em digitalizar as operações de FPSOs. O executivo explicou o processo focado em automação, onde uma nova infraestrutura foi construída para viabilizar análises rápidas e escaláveis. Ao mesmo tempo, disse, “mudamos nosso jeito de trabalhar para um modelo ágil, onde o produto é útil desde o primeiro estágio de desenvolvimento”. Alinhado a isso, a empresa desenvolveu um modelo preditivo para manter um ciclo contínuo das operações. “Nosso foco é coletar dados para que possamos prever os riscos.”

Transformação digital começa pela cultura

O último dia foi dedicado às discussões sobre o impacto da transformação digital nas empresas de O&G. Operadoras e empresas de tecnologia apresentaram suas visões e aplicações de tecnologia em projetos de exploração.

Tamara Garcia, da Repsol, mostrou como a empresa usa a cláusula de PD&I em seus projetos, focando os investimentos em áreas de inteligência artificial, big data, cloud computing, automação e internet das coisas (IOT). Com isso, de acordo com a executiva, “nosso objetivo é conectar todos nossos ativos subsea para a tomada de decisão mais rápida e segura”.

Para que o conceito de digitalização seja, de fato, implementado, Gabriel Rampo, da Shell, apresentou a visão da empresa de que as “pessoas são a chave para a incorporação da cultura digital”. Dessa forma, a empresa tem investido em parcerias com startups para aumentar a produtividade e agilizar os processos, estimulando a inovação dentro de casa.

Arno Van deer Hack, da Amazon, disse que a gigante da tecnologia e líder em cloud computing, acredita que a indústria de petróleo e gás deve ter acesso às mesmas tecnologias que as demais indústrias. “Nós queremos ajudar o setor de óleo e gás a acelerar o desenvolvimento dos seus negócios”, explicou.

O executivo apresentou como algumas operadoras usam as soluções da empresa para a otimização do desenvolvimento de campos. Uma delas, foi o desenvolvimento de um projeto de banco de dados com machine learning para coleta e armazenamento de dados de um poço de exploração.

A OTC Brasil conta com o patrocínio da Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta e MOL.

O presidente do Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), José Firmo, alertou a indústria de O&G nesta quinta-feira (31/10) para o risco de que os investimentos para desenvolver as áreas arrematadas nos últimos anos voltem a inflacionar os preços, como ocorreu no início da década. Ele participou do painel “Como fortalecer a produtividade e a competitividade da cadeia de suprimentos de óleo e gás”, na tarde do último dia da OTC Brasil 2019, e frisou a necessidade de manter os custos sob controle para que o petróleo brasileiro continue competitivo em relação aos concorrentes.

“A quantidade de dinheiro atraída para o Brasil nos últimos três anos faz tudo o que foi feito antes parecer pequeno. Estamos fazendo a coisa certa e precisamos continuar fazendo a coisa certa”, disse, destacando a necessidade de aproveitar o atual momento para integrar de fato toda a cadeia ao mercado global. “Uma abertura real do mercado é diferente de uma abertura do mercado”, completou.

A estimativa do IBP é de que pelo menos 11 FPSOs serão contratadas nos próximos cinco anos. Para o presidente da Associação Brasileira das Empresas de Serviços de Petróleo (Abespetro), Claudio Makarovsky, as empresas brasileiras se adaptarão para atender a demanda se souberem exatamente qual será a demanda. “Tivemos muitas experiências ruins no passado e não queremos repetir. Ninguém nessa sala vai querer fazer 18 sondas ao mesmo tempo novamente”, declarou.

Para Makarovsky, a estratégia exige realinhar preços e compartilhar os riscos entre operadores e fornecedores. “Os fornecedores precisam se engajar mais cedo nos projetos e os riscos e benefícios precisam ser balanceados”, explicou.

Para o diretor de cadeia de suprimentos da Petrobras, Cláudio de Araújo, a companhia está preparada para dividir os riscos com os fornecedores como forma de reduzir custos de contratação. Ele não detalhou como isso pode ser feito, mas frisou que a companhia precisa trabalhar com projetos mais padronizados como forma de reduzir os preços.

Durante o último almoço-palestra da OTC Brasil 2019, o secretário-executivo de Exploração e Produção do IBP, Antonio Guimarães, falou sobre a necessidade de a indústria enquadrar seus projetos com um “breakeven point” inferior a US$ 40 por barril, a fim de manter o equilíbrio e sustentabilidade dos projetos.

Para tal, disse, durante a fase de desenvolvimento da produção é necessário buscar a padronização de plataformas e outros equipamentos, equacionar a dependência de poucos fornecedores, manter um ambiente favorável de regras de conteúdo local em bases competitivas, bem como um cenário de estabilidade fiscal e regulatória – que assegurou a retomada dos leilões. “Uma indústria local competitiva, com diversidade de fornecedores e competição entre eles é bom para o setor e para o país, que receberá grandes investimentos nos próximos anos”, comentou.

Transformação digital

A transformação digital é um desafio até mesmo para as empresas de tecnologia. Esse foi um dos principais recados dos participantes da sessão plenária sobre o tema, que encerrou a programação da OTC Brasil 2019 e contou com a participação de representantes da Google, Amazon, IBM e Microsoft.

Para Ana Paula Assis, gerente geral da IBM na América Latina,  mesmo no setor de tecnologia, as companhias que começaram depois da terceira revolução industrial estão tendo vantagens em relação aquelas que já estavam estabelecidas.

Ana Hofmann, da área de indústria da Microsoft,  contou que a companhia estuda as razões de empresas disruptivas como Tesla e Uber serem, em alguns casos, mais eficientes que a companhia. Para ela, está claro que não é por falta de investimento em tecnologia. O principal problema está na cultura das empresas. “Se você tem medo de tomar decisões, vai perder tempo”, disse.

No caso do setor industrial, porém, João Carlos Bolonha, do Google Cloud, também destacou a necessidade de maior agilidade na tomada de decisões. Segundo ele, as empresas estão buscando novas soluções, mas de forma muito lenta. Para Arno Van De Haak, titular da área de O&G da Amazon, a razão para isso é que as empresas do setor são muito preocupadas com a segurança na hora de decidir.

Profissional do Futuro

Voltado para o público jovem, o Profissional do Futuro chegou a 18ª edição durante a OTC Brasil 2019. Sob o tema “Mudando o jogo: novas oportunidades de carreira e o papel dos jovens em uma indústria em transformação”, o evento reuniu, na parte da manhã e da tarde, CEOs, lideranças de RH e jovens profissionais para abordar os impactos que a retomada de investimentos na indústria, a transição energética e os avanços tecnológicos podem gerar para o mercado de trabalho.

Segundo Eduardo Chamusca, country director da SBM Offshore no Brasil, diferentemente da indústria de serviços, que tem modelos de negócios mais suscetíveis à disrupção, como o Uber, o mundo de energia requer “hardware”. “Então, não fiquem se questionando muito se a decisão de vocês de trabalhar na indústria de O&G, de energia ou qualquer coisa vinculada à engenharia é certa ou errada. A demanda sempre vai existir para pessoas inteligentes”, comentou.

Já Jaume Vergés, gerente de RH, Inovação, Gestão, TI e Administração da PetroRio, apontou algumas das soft skills valorizadas pelos empregadores e que podem ser amplificadas ou desenvolvidas ao longo do tempo, como a imaginação, a criatividade, a curiosidade, a empatia e a resiliência, além de inteligência emocional e social, trabalho em equipe e pensamento crítico e adaptativo.

“Vocês têm as referências. Vocês estão prontos, têm os conhecimentos técnicos para entrar no mercado”, disse, apontando as consultorias, as startups – ou empresas que tenham esse tipo de cultura – e organizações grandes e dinâmicas como os três perfis mais indicados para que os jovens consigam desenvolver essas aptidões no início de suas carreiras.

Área de exposição

A Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) marca presença na exposição com uma programação diária de palestras, abordando temas que vão desde cláusula de PD&I e os aprimoramentos da sua regulamentação até a fase de exploração nos contratos de E&P no Brasil. A agência reguladora promove, na próxima semana, o megaleilão dos excedentes da cessão onerosa, em 6/11, e a 6ª Rodada de partilha do pré-sal, em 7/11.

A tecnologia está presente no estande da Petronect, portal de compras B2B, que traz o foco na experiência do usuário. A empresa traz duas ativações, incluindo a de um simulador de voo. Para participar, o visitante precisa ler o briefing da viagem e fazer o check-in com a tecnologia de assinatura eletrônica da companhia.

Já o estande do IBP recebeu Raquel Filgueiras, economista sênior da área de Análise Econômica do Instituto, para falar sobre a indústria de óleo e gás e a sua relevância para o Rio de Janeiro. Com 30% do seu PIB industrial e 24% da arrecadação em 2018 voltados para o setor de O&G, o estado é o principal exportador de petróleo do Brasil e tem reservas provadas maiores que as do México. A especialista também abordou as previsões do pico de demanda global de petróleo, de acordo com os principais atores do mercado, e de investimentos em upstream no país.

Arena Offshore

Empresas operadoras atuantes no Brasil estiveram reunidas na arena offshore FPSO, no segundo dia da OTC Brasil 2019, onde debateram as tendências para investimentos, competitividade, modelo de contrato e financiamento.

Soichi Ide, da MODEC, falou sobre o desafio de digitalizar as operações em FPSOs. O executivo explicou o processo focado em automação em que uma nova infraestrutura foi construída para viabilizar análises rápidas e escaláveis. Ao mesmo tempo, disse, “mudamos nosso jeito de trabalhar para um modelo ágil, quando o produto é útil desde o primeiro estágio de desenvolvimento”. Alinhado a isso, a empresa desenvolveu um modelo preditivo para manter um ciclo contínuo das operações. “Nosso foco é coletar dados para que possamos prever os riscos”, explicou Ide.

A OTC Brasil conta com o patrocínio da Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta e MOL.

Acompanha aqui a cobertura da OTC Brasil 2019:

Dia 29: Abertura e Tarde

Dia 30: Manhã e Tarde

Dia 31: Manhã e Encerramento

O último dia da OTC Brasil 2019 começou com a superintendente de exploração da Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), Marina Abelha Ferreira, anunciando os estudos para uma segunda rodada de ofertas permanentes, com a adição de novas áreas, muitas em terra, principalmente nas regiões Norte e Nordeste. Segundo ela, enquanto as reservas provadas de gás no pré-sal aumentaram 53% nos últimos dois anos, em terra, houve um incremento de apenas 7%.

Na abertura do painel sobre regulação do mercado de gás, a superintendente da ANP disse que hoje 167 campos em 13 bacias produzem gás no país. A maior parte do gás produzido, porém, não está disponível para o mercado, seja pelas características da produção, seja pela falta de infraestrutura para escoamento. “Isso é um grande desafio”, resumiu, lembrando que na Bacia de Santos, onde ocorre a maior parte da produção, apenas no campo de Mexilhão a produção de gás não está associada à de óleo.

No mesmo painel, a gerente de reservas da Equinor, Maria Clara Costa, falou sobre os sucessos da companhia no aumento da taxa de recuperação de petróleo e gás. A empresa conseguiu ampliar a recuperação de óleo para 50% e planeja alcançar 60% até 2045. No gás, a recuperação está em 77% e a ambição é chegar a 85%. “Isso pode adicionar US$ 7,5 bilhões de valor à companhia”, disse, frisando que a Equinor também trabalha para reduzir os custos de produção.

Em outro painel, Francisco Francilmar, diretor de operações da PetroRio, falou sobre o potencial dos campos maduros e lembrou que a companhia foi uma das primeiras a despertar para essa oportunidade. Da mesma forma que a executiva da Equinor, ele destacou, porém, a importância de reduzir os custos operacionais por barril que, no Brasil, são mais que o dobro da Noruega.

Ao lado de representantes da indústria, de operadoras e de fornecedores, o executivo participou de um painel sobre os desafios para o desenvolvimento de projetos de engenharia.

O gerente de Desenvolvimento de Mercado da empresa de engenharia Genesis, Luiz Octavio Bandeira, chamou atenção para as oportunidades que existem em campos já em operação e não apenas em projetos greenfield (novos).

Ele destacou o aprendizado do setor nos últimos anos e características comportamentais que têm ajudado a empresa a atuar em projetos com parceiros de vários países, mas chamou atenção para a forte dependência de pessoas, ou seja, para a necessidade de maior organização e processos para sistematizar os conhecimentos.

O gerente de tecnologia da SBM Offshore, Guilherme Pinto, destacou a importância de desenvolver clusters de fornecedores, com capacidade de design de projetos, engenharia, conhecimento de regulação e execução no mesmo local. Isso, segundo ele, é essencial para convencer um fornecedor ou operador estrangeiro a executar um projeto no país. “Tenho conversado com centenas de empresas de engenharia no país e é surpreendente como, além de muito boas, elas estão muito integradas com o mercado global, com o que se faz no setor”, explicou.

Com novo laboratório, Petrobras aposta em ecossistema de inovação 

Nicolás Simone, diretor de transformação digital e inovação da Petrobras, foi o último palestrante da série de cafés da manhã que abriram a programação dos três dias da OTC Brasil 2019. Ele destacou a busca da companhia por soluções disruptivas e reforçou o interesse da estatal na integração com o ecossistema de inovação, de fornecedores, startups e também funcionários da própria companhia com boas ideias.

Para isso, a operadora está inaugurando um novo laboratório no Cenpes, o Corporate Lab, cujo foco vai muito além do desenvolvimento de projetos de engenharia. “Queremos o máximo do ecossistema de startup. Desenvolver a cadeia de valor de petróleo e gás e renovar a cultura interna”, afirmou, frisando que inovações podem ocorrer nas áreas financeira e legal com o uso de inteligência artificial, por exemplo. “Estamos procurando por startups dentro da companhia também. Às vezes, tem um grupo de pessoas na empresa com boas ideias. Podemos aproveitá-las”, completou.

A OTC Brasil conta com o patrocínio da Petrobras, Equinor, ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Petrogal, Total, Repsol Sinopec, TechnipFMC, Vallourec, PetroRio, Aker Solutions, Frank’s International, Maha Energy Brasil, Shawcor, Solvay, Halliburton, Enauta e MOL.

Acompanha aqui a cobertura da OTC Brasil 2019:

Dia 29: Abertura e Tarde

Dia 30: Manhã e Tarde

Dia 31: Tarde e Encerramento

Avanços em tecnologia como a computação em nuvem, inteligência artificial e analítica, têm acelerado o ritmo de digitalização na produção de óleo e gás. Um importante facilitador para a indústria 4.0 (Quarta Revolução Industrial) é o “digital twin”, ou seja, cópia digital ou virtual de instalações físicas ou de produtos industriais.

Isso permite aquisição e troca de dados (descentralização) e acesso a uma enorme variedade de informações, facilitando o intercâmbio de operações a um nível sem precedentes.

Conhecimentos relevantes incluem evidências de análises bibliométricas (coleta de dados em tempo real) nos campos dotados de tecnologia avançada.

Isso requer visualização 3D/4D de dados geológicos; computação gráfica; computação visual; interpretação visual; capacidade de memória para dados volumosos; dupla amostragem; modelagem visual; comunicação integrada e instruções a longo prazo; além de alto volume de produção (HPV); computação em performance de alto nível (HPC); perfuração horizontal; perfuração de longo alcance (ERD) e desvio em perfurações.

Na exploração de águas ultra profundas, o setor busca novas tecnologias para tratamento de água. A GE anunciou que a Petrobras aprovou a utilização de sua nova membrana de nano filtração para remoção de sulfato de água do mar (membrana de nano filtração ou Sea Water Sulfate Removal- SWSR).

A instalação de injeção de membrana no campo inclui redução de tempo; identificação e resolução de dificuldades; aumento da eficiência da força de trabalho entre outras vantagens.

A Internet Industrial das Coisas (IIoT) implementa pelo menos onze aplicações; seis tipos de capacitação para visualizações; seis tipos de análises avançadas e quatro grupos de equipamentos com variedade maior de conectividade.

Imagem Tomográfica & Laboratório de Crosta Porosa é uma das maiores instalações tomográficas da América do Norte que está enfocando em “Crack-Tip” (CT) Ponta da Trinca, ou seja, escaneamento de núcleos e experiências de laboratórios para a indústria de óleo e gás.

Alguns analistas acreditam que o impacto econômico potencial induzido pelo uso de tecnologias digitais vai alcançar mais de R$1,48 bilhões até 2025.